提纲
- 扫码看很好，直接扫码
产品经理面试
脑筋急转弯
- 杭州有多少辆车
- 根据面积、收入、经济等等
不要裸辞，骑驴找马
工资是对未来的期望，而不是对过去工资的奖励
三年之内可能都算早期
淘宝总裁蒋凡早起做产品现在做业务，早起是 Google 产品经理
微信，功能到更多工具的集合，到大产品经理
得到快刀青衣——负责产研团队
最多的是第四条路径，很难从产品设计吸取到管理产品团队的能力
- 需要快速建立这样的能力
- 既能看宏观，又能兼顾实际执行的结果
- 追寻意义和目标的过程，很难感受到快乐
- 变的主动一点，不要总是被动的完成工作
产品宣讲
- 故事化开场，引入问题
- 分期规划要解决的问题是什么？每一个理由都可能会收到挑战